破产户买下德甲六年转播权 球迷看到崛起新希望

2002年,负责德甲联赛电视转播的基尔希集团宣布破产,德甲这给德甲联赛带来了毁灭性的打击,直到今天还没能缓过劲来。基尔希的破产让各德甲俱乐部的收入在一夜之间大幅缩水,导致后者不得不在转会市场上成为穷人,买不起球星的德甲球会在欧洲赛场的竞争力愈发低下,久而久之形成恶性循环,如今德甲已经退出五大联赛的行列,甚至第6名的地位也朝不保夕。

如今,基尔希集团又从当年跌倒的地方重新爬起,他们和德甲联盟(DFL)重新达成战略协议,这又让德国球迷看到了德甲重新崛起的希望。

德国媒体证实,基尔希集团和DFL已经签署正式协议,该集团将负责德甲、德乙联赛从2009-2015年的电视转播开发。六年的协议金额高达30亿欧元,也就是说,DFL每个赛季从基尔希集团可以获得5亿欧元的电视转播费用,而目前的价格是4.2亿欧元。每年多出的8000万欧元可以帮助德甲做很多事情,最重要的是,基尔希集团的回归是一个积极的信号:基尔希破产带给德甲的噩梦终于在基尔希的手里画上了句号。

每个赛季的5亿欧元只是基础金额。如果基尔希集团开发德甲联赛的电视转播项目能有盈利的话,德甲也能跟着受益。也就是说,如果基尔希集团能把德甲、德乙联赛“卖”出超过5亿欧元的价格,那么从5亿-6亿之间的盈利,基尔希集团分得90%,DFL分得10%;超过6亿的部分,基尔希集团和DFL各得50%。

这一协议相当于为德甲的重新崛起注入了新的动力,但遗憾的是,并不是100%的人都鼓掌欢迎的。持反对意见的占36个德甲、德乙俱乐部的1/4。比如汉堡俱乐部的董事会主席霍夫曼:“留给我们思考的时间太紧了。而且,基尔希集团描绘的前景并没有太大的说服力。”勒沃库森俱乐部首席执行官豪尔茨豪伊泽的看法更有代表性:“2002年的前车之鉴让我们记忆犹新,而且他们给出的计划一点都没有新意。”

很显然,2002年的变故给德甲老板们留下的回忆太苦涩了,尤其是多特蒙德,他们几乎破产。但这一次他们也确实有些多虑,因为合同中规定,基尔希集团允诺的每个赛季5亿欧元的资金是受到银行担保的。即便他们破产,德甲各俱乐部也能够得到合约规定的金额。DFL首席执行官塞费尔特表示:“德甲各支俱乐部都肯定能够得到他们俱乐部历史上的最保险、也最丰厚的一笔财政收入。”

基尔希集团曾是世界上最大的传媒公司,集团旗下的基尔希传媒曾垄断着德甲的转播权和广告业务,2002年世界杯和2006年世界杯在全世界范围的转播权也早早被他们买断。但正是因为买断两届世界杯的转播权让基尔希传媒背上了沉重的债务,最终直接导致基尔希集团于2002年宣布破产,这被称为德国在二战之后案值最大的破产案。

受此影响最大的当属德甲联赛。基尔希集团买断了德甲联赛从1999-2004年的转播权,当他们在2002年宣布破产之后,德甲遭受了空前的经济危机,高达8亿欧元的合约金额化为乌有,很多小规模的俱乐部濒临倒闭,因为电视转播费是他们赖以生存的基础。对于很多大俱乐部来说,电视转播费占俱乐部收入的15-30%,所以他们也未能幸免于难。最典型的例子就是多特蒙德俱乐部,基尔希集团宣布破产之后,该俱乐部的股票立刻大幅度贬值,而就在之前不久,多特蒙德还在转会市场上创下德甲历史的最高纪录,以近1亿马克的价格引进了罗斯基、阿莫鲁索和科勒。随着基尔希的破产,多特蒙德一度走到了破产的边缘,俱乐部球员大幅减薪,这直接导致罗斯基等绝对核心球员的流失。

在基尔希宣布破产之后,德国各界立即行动起来,以最大的努力来减少损失。各公共电视台纷纷伸出援手,最后,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://szygqz.com/,德甲德甲的转播费用损失被减少到最低的程度,只不过各俱乐部的收入普遍都减少了20-40%。尽管没有伤筋动骨,但德甲也伤了元气,最直接的后果就是,各俱乐部在国际转会市场上无力引进理想的球员,而德甲的当家球星则纷纷远离德国。现在,德甲充斥着大批来自东欧、非洲的廉价球员,而巴拉克、罗斯基、赫莱布、贝尔巴托夫等国际一流球星都已经离开。德甲目前的排名是欧洲第六,以其球星的含金量而言,这个名次非常合理。

在基尔希悲剧过去了五年之后,德甲已经慢慢完成了休养生息,但后遗症依然存在,斯图加特、沙尔克和不来梅三支球队在欧冠联赛中的举步维艰就足以说明,德甲的竞争力已经下降了太多,资金的匮乏和球星的缺失是最根本的原因。

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